ZEN ENTREPRISE - ATELIERS ET COACHING DE GROUPE

coaching professionnel

Individuel ou Collectif

• Accompagnement Professionnel Personnalisé

• Exposition de la réalité, présentation des attendus (ou non), recherche des écarts, expression des besoins, clarification de la demande

• Coaching individuel : spécialisé dans la transformation et la reconversion, problématique organisationnelle, question relationnelle...

• Coaching collectif : accompagnement au changement, recherche de stratégie, maturité du groupe, coopération...

life-saving session

(co-développement)

Session mensuelle de 3h (jusqu'à 12 personnes)

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1. Une personne du groupe présente une situation professionnelle qui la questionne.

2. Le groupe l'interroge pour compléter sa vision et élaborer une vision la plus complète possible.

3. Chaque membre du groupe présente enfin ses hypothèses et ses solutions.

4. L'animateur apporte les éléments théoriques pour élargir la compréhension.

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Communication Efficace

Atelier de 7 demi-journées sur 4 mois (groupe de 8 personnes environ)

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• Savoir prendre du recul et rester objectif

• Reconnaître l'impact émotionnelle d'une situation

• Pointer les besoins de tous les acteurs

• Faire une demande en bonne et due forme

• Gérer un conflit

• Se rappeler les éléments clés en cas de stress

• Aborder les relations dans un esprit de coopération.

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Du manager au leader

Trois journées de formation (séparées de 2 semaines) ponctuées de séances de co-développement (idéalement 6 à 8 personnes)

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J1 : le manager

• les styles de management, donner du feedback

J2 : le leader

• partager sa vision, motiver son équipe

J3 : les freins

• scénario d'entreprise, les stratégies "catastrophe"

assessment center

Un parcours complet, de l'évaluation à la formation

Protocole souple, choix des étapes selon les besoins (en partenariat avec Assess-Manager)

• Évaluation 

• Débriefing

• Bilan de compétences

• Coaching

• Co-développement

• Formation (eBook, livret d'exercices, présentiel)

• Conduite du changement.

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Décuplez le leader qui est en vous !

4 jours de formation, ateliers et co-développement (8 à 10 personnes)

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• Découvrir son profil managérial (test scientifique)

• Comprendre son mode de fonctionnement

• Comprendre les leviers de motivation d'une équipe,

• Savoir évoluer et s'adapter

• Être en capacité de faire progresser ses collaborateurs

• Trouver des solutions pour dénouer les situations critiques

• Apprendre et partager dans un cadre bienveillant !

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Ateliers à la demande...

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• Les différents styles de management

• Le courage managérial

• Accompagner le changement

• Le travail collaboratif

• Fixer des objectifs

• S’appuyer sur les talents de son équipe

• Mobiliser ses ressources

• Savoir déléguer

• Mieux gérer son temps

• Animer une réunion

• Donner du feedback (positif ou négatif)

• ...

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Gestion du stress - restaurer sa capacité d'analyse

Rencontre sur une journée (jusqu'à 25 personnes)

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• Approche psychocorporelle pour comprendre le fonctionnement de la pensée

• Présentation de techniques de respiration et de concentration pour la prise de recul

• Applications au quotidien

• Possibilité de planning pour travail à + long terme.